PMP 프로젝트 관리 수립하기

팀 빌딩

• 목표를 얼마나 잘 수행하는지에 있다.

• 하나의 팀이 서로 함께 일하는 과정을 배워가고, 격려하고 가치를 부여하는 환경 만들기 위해 들이는 노력

• 팀워크가 좋아지거나 지속적으로 유지되면서 팀이 더 나은 방향으로 가기 위한 노력

• 팀이 지향하는 목표를 위해 각자의 노력을 어떻게 투입할 것인지 명확하게 약속하기

 

프로젝트 & 프로젝트 관리

1. 프로젝트

• 프로젝트 실패의 원인은 관리의 실패이다.

• 프로젝트란? 하나의 공통된 목적/목표를 가지고 주어진 리소스와 기간 이내에 요구되는 조건에 따라 마쳐져야 하는 활동

• 프로젝트의 구성요소: 목표, 비용, 관리자, 기간, 고객, 기술, 참여자

• 프로젝트의 성공요소: 비용, 품질, 일정

 

2. 프로젝트 관리

• 개발기획

• 위험측정

• 작업분류체계(Work Breakdown Structure: WBS)

• PMBOK: 지식 기반의 전통적 프로젝트 관리 지식 체계

• 프로젝트 라이프 사이클: Waterfall vs Agile

• 프로젝트 방향과 팀이 설정한 개발 방법론은 프로젝트 관리 방법에 큰 영향을 끼친다!

 

목표설정과 관리

• 목표: 달성하고자 하는 바람직한 장래의 상태

• 개개인 목표/ 팀 내 추구 목표

• 목표관리: 최초 목표 설정, 목표 달성 방법, Reflection(feedback)

 

마일스톤 설정

• 애자일 개발 방식의 점진적(비전)이고 반복적(로드맵)인 특징

• 설계/개발/테스트를 2~4주 이내 짧은 주기로 반복

• or 모든 과정 순차적으로 한번에 진행하여 제품/서비스 개발